中国大学mooc供应链管理最新考试答案-新全讯2网

第一章 供应链管理概述

1.1供应链概述随堂测验

1、供应链涉及到供应商、（）。
    a、制造商
    b、零售商
    c、物流服务提供商
    d、顾客

1.2供应链管理的概念、目标和特征随堂测验

1、以下说法不是供应链管理目标的是（）。
    a、适当的产品和服务
    b、合适的状态与包装
    c、准确的数量
    d、最低的成本

2、mentzer et al.认为供应链管理的目的是提高供应链及每个企业的长期绩效。

1.3供应链管理产生的背景随堂测验

1、20世纪80年代以前采用的是纵向一体化的管理模式。

第二章 供应链管理的战略问题

2.1集成化供应链管理随堂测验

1、集成化供应链管理的关键阶段是（）
    a、职能集成
    b、内部供应链集成
    c、外部供应链集成
    d、集成化供应链动态联盟

2.3供应链管理的战略匹配随堂测验

1、潜在需求不确定性越高，供应链的响应性应该越强。

第三章 供应链的设计

3.1供应链设计的基本内容随堂测验

1、在设计效率性供应链时，应特别注意（）。
    a、削减企业内部成本
    b、加快供应链的反应速度
    c、降低销售价格
    d、加强企业与供应商、分销商之间的协作

2、物流系统的设计是供应链设计中最重要的环节和步骤。

3.2网络设计决策的影响因素随堂测验

1、物流总成本包括（）。
    a、进货运输成本
    b、送货运输成本
    c、库存成本
    d、运营成本

第四章 供应链全讯备用网的合作伙伴选择

4.1供应链全讯备用网的合作伙伴关系概述随堂测验

1、供应链合作关系下企业可以全程参与和监控供应商研发和生产，从而保证质量。

4.3供应链全讯备用网的合作伙伴的选择随堂测验

1、企业选择全讯备用网的合作伙伴的最关键的目的是（ ）。
    a、降低成本
    b、提高核心竞争力
    c、价值观
    d、降低风险

第五章 供应链管理环境下的采购管理

5.1采购概述随堂测验

1、传统采购的局限性有（ ）。
    a、非信息对称的博弈过程
    b、多是临时或短期合作，竞争多于合作
    c、质量控制滞后
    d、响应迟钝

2、在供应链管理模式下，供需双方可以共享需求和库存数据，从而减少了需求信息的失真现象。

3、供应链采购是基于库存的采购，而传统采购是基于需求的采购。

5.2供应链管理环境下的准时采购随堂测验

1、在准时采购中，采用单源供应商有利于降低采购成本。

5.3供应商关系管理随堂测验

1、根据物品的采购额和ior两组要素对要采购的物品进行分类，企业为办公所采用的电脑、打印机等属于（）。
    a、常规品
    b、杠杆品
    c、关键品
    d、瓶颈品

2、促使采购方主动开发未来供应商的外部原因有（）。
    a、技术原因，新产品、新材料、新工艺的飞速发展使企业营销也随之复杂与开放
    b、国际贸易的发展也扩大了供应商的范围，形成了采购方开发国外供应商的需求
    c、采购方主动与供应商联系，根据自己的期望发展供应商
    d、互联网的出现，使采购方的选择范围扩大

3、根据供应商管理策略，采购常规类物品的采购策略是只选择一个供应商，并与供应商维持伙伴关系。

第六章 供应链管理环境下的生产管理

6.1供应链下生产计划与控制概述随堂测验

1、供应链上企业在确定生产计划时不需考虑其上游企业的利益。

2、对需方来讲，柔性代表对自身所能承受的需求波动的估计。

6.2供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型随堂测验

1、与传统的mrpii系统相比，供应链环境下生产计划与控制总体模型将成本分析纳入生产作业计划决策过程，真正起到了成本计划与控制的作用。

6.3精益生产方式随堂测验

1、精益生产体系的三大支柱是（）。
    a、准时制生产
    b、成组技术
    c、全面质量管理
    d、拉动式准时化生产

6.4大规模定制随堂测验

1、从开发设计到制造生产的全部流程完全由客户订单驱动的生产方式是（）。
    a、设计定制化
    b、制造定制化
    c、装配定制化
    d、自定制化

2、以下（）的客户订单切入点位置最靠近客户。
    a、设计延迟
    b、制造延迟
    c、装配延迟
    d、销售延迟

3、大规模定制制造系统可以采用（）控制结构。
    a、集中控制结构
    b、递阶控制结构
    c、异构控制结构
    d、分散控制结构

第七章 供应链管理环境下的库存控制

7.1供应链环境下的库存问题随堂测验

1、供应链是一个整体，需要（）各方活动，使整个供应链步调一致，适应复杂多变的市场环境。
    a、协调
    b、计划
    c、控制
    d、管理

2、目前供应链管理环境下的库存控制存在的主要问题有（ ）。
    a、信息类问题
    b、供应链的运作问题
    c、供应链的战略与规划问题
    d、组织问题

7.2供应链中的“牛鞭效应”随堂测验

1、下列中，（ ）属于“牛鞭效应”产生的原因。
    a、订单批量预测
    b、价格波动
    c、信息不对称
    d、短缺博弈

2、牛鞭效应会导致（ ）成本增加。
    a、库存
    b、生产
    c、运输
    d、送货劳动力

3、需求预测修正是引发“牛鞭效应”的直接原因。

7.3供应链中的不确定性与库存随堂测验

1、供应链中不确定性的来源包括（ ）。
    a、供应商的不确定性
    b、顾客的不确定性
    c、制造商的不确定性
    d、都包括

2、供应商的不确定性主要有（ ）。
    a、从众心理
    b、提前期的不确定性
    c、购买力的波动
    d、订货量的不确定性

7.4供应链管理下的库存控制方法随堂测验

1、实施vmi的基础是订单，建立基于标准的托付订单处理模式。

2、实施vmi的好处主要表现为成本的缩减，但服务水平并没有明显改善。

3、联合库存管理是一种风险分担的库存管理模式。

4、jmi既有模式集中库存模式，又有无库存模式。

第十一章 供应链管理的技术与方法

11.1快速反应（qr）随堂测验

1、qr是起源于美国的（）。
    a、纺织服装业
    b、汽车制造业
    c、食品行业
    d、日化用品行业

2、（）在垂直型qr系统中起主导作用。
    a、零售商
    b、供应商
    c、制造商
    d、顾客

3、在沃尔玛的qr实践中，建立qr系统的过程可分为（）等阶段。
    a、初期阶段
    b、发展阶段
    c、成熟阶段
    d、衰退阶段

4、成功实施qr系统后，会导致（）。
    a、销售额增加
    b、商品周转率提高
    c、需求预测误差下降
    d、库存成本增加

11.2有效客户反应（ecr）随堂测验

1、（）是指有效客户反应。
    a、vmi
    b、jmi
    c、ecr
    d、qr

2、ecr的特征包括（）。
    a、管理意识的创新
    b、供应链整体协调
    c、涉及范围广
    d、快速反应的集成

3、ecr系统中采用的信息技术主要是（）。
    a、edi
    b、pos
    c、gps
    d、rfid

4、ecr系统中采用的营销技术主要是商品类别管理和店铺空间管理。

11.3协同规划、预测和连续补货（cpfr）随堂测验

1、实施cpfr的计划阶段包括（）。
    a、1-2步
    b、1-3步
    c、1-4步
    d、1-5步

2、cpfr的本质特点包括（）。
    a、协同
    b、规划
    c、预测
    d、补货

第九章 供应链管理中的信息技术

9.1供应链管理中的信息技术概述随堂测验

1、供应链信息系统标准化从（）方面考虑。
    a、信息数据源
    b、数据传输
    c、应用层的标准
    d、iso

9.2信息技术在供应链管理中的应用随堂测验

1、物联网、大数据技术能够实现跨行业的供应链管理。

9.4协同商务与商务智能随堂测验

1、供应链优化全讯备用网的解决方案的价值包含（）。
    a、利润最大化
    b、缩短供应链周期
    c、减少多余库存
    d、提高客户满意度

第八章 供应链风险管理

8.1供应链风险的含义与来源随堂测验

1、供应链风险按来源划分可以分为内部因素和外部因素：下面（）不是供应链内部因素带来的风险。
    a、政策风险
    b、信息传递风险
    c、生产组织与采购风险
    d、分销商的选择引发的风险

2、由于地震影响到供应链的某个节点企业，从而影响到整个供应链的稳定。这是供应链外部因素引起的（）。
    a、经济周期风险
    b、意外灾祸风险
    c、市场需求不确定性风险
    d、不可抗力

8.2供应链风险的类型与特点随堂测验

1、信息共享风险具体表现为（）形式。
    a、逆向选择风险
    b、道德风险
    c、牛鞭效应
    d、信息安全风险

2、供应链风险具有（）特点。
    a、传递性
    b、多样性和复杂性
    c、此消彼长
    d、局部实际运作性

8.3供应链风险识别与评估随堂测验

1、供应链风险评估时，必须考虑（）方面？
    a、供应链风险发生的概率
    b、风险发生的时间
    c、一旦供应链风险发生，造成损失的程度
    d、风险发生的节点

8.4供应链风险管理与防范随堂测验

1、供应链风险控制风险控制分为事先控制、事中控制和事后控制。其中事中控制是指密切监视供应链系统的运行，风险事件发生后，及时通知可能受到影响的各方立即采取措施，努力减轻风险造成的影响。

第十章 智慧供应链

10.1智慧供应链的概念、特征及认知维度随堂测验

1、“一带一路”战略与“供应链”战略有相通之处，下列搭配错误的是：（）。
    a、政策沟通——信息流
    b、设施联通——物流
    c、贸易畅通——资金流
    d、民心相通——人文流

2、“智慧供应链”与“传统供应链”相比，具备以下特点: （1）技术的渗透性更强。（2）可视化、移动化特征更加明显。（3）信息整合性更强。（4）协同性更强。（5）可延展性更强。

3、国家供应链是基础，产业与城市供应链是重点，企业供应链是根本。

10.2智慧供应链的国际、国内形势随堂测验

1、相关供应链政策的提出，对智慧供应链的建设和推动，起到了至关重要的作用，创建了一个非常良好的政策环境。

10.3智慧供应链与传统供应链随堂测验

1、供应链的五流对应错误的是：（）。
    a、信息流-信息对称性
    b、商流-交易支付
    c、物流-物理交付
    d、人文流-人物交付空间

2、智慧供应链的五流是信息流、商流、资金流、物流、人文流。

10.4智慧供应链的应用案例随堂测验

1、顺丰获得了中国民用航空华东地区管理局颁发国内首张无人机航空运营(试点)许可证。

第十二章 供应链绩效评价

12.1供应链绩效评价概述——内涵、意义、原则随堂测验

1、单个企业绩效评价指标的数据来源于财务结果，在时间上略微滞后，不能反映供应链动态运营情况。

12.2供应链绩效评价的内容随堂测验

1、供应链的响应时间是指（）。
    a、制造一件产品所需要的时间
    b、研发一种新产品所需要的时间
    c、制造一件产品到将该产品配送至消费者手中的整个过程所需要的时间
    d、发现市场需求变化到作出调整满足该需要所需要的时间

2、量化客户满意度只需要调查客户的期望和需求。

12.3供应链绩效评价的一般方法随堂测验

1、平衡记分卡方法能够反映（）。
    a、供应链业务流程集成的绩效
    b、整个供应链运营情况
    c、供应商、制造商以及客户之间的关系
    d、供应链中某一节点企业的绩效